ABASY FC
NIM: B11.2017.04612
KELOMPOK: B11.1.2
PROGDI: MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
TAHUN 2017
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada
Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga pemyusunan
proposal ini dapat diselesaikan.
Proposal ini disusun
dalam rangka memenuhi tugas Pengantar Teknologi Informasi untuk Tugas Ujian
Tengah Semester
Keberhasilan dalam
penyusunan proposal ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak. Untuk itu tak lupa
penyusun mengucapkan terima kasih kepada :
Bapak Oki Setiono selaku
pembimbing mata kuliah PTI
Orang tua yang telah
memberikan bantuan moril dan materiil.
Berbagai yang telah
memberikan bantuan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Penyusun menyadari
bahwa proposal ini banyak kesalahan dan kekurangan, oleh karena itu kritik yang
membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi kesempurnaan proposal ini.
Penulis berharap proposal ini dapat bermanfaat bagi pembaca.
Semarang, 2016
Penyusun
Uliya
Rahmawati Abasy
DAFTAR ISI
Contents
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR TABEL
BAB I
MANAGEMEN USAHA
1.1. LATAR BELAKANG
Perkembangan teknologi yang semakin
pesat mengharuskan para pelaku usaha dan masyarakat untuk lebih cepat
beradaptasi pada perkembangan teknologi tersebut. Hadirnya mesin fotocopy
merupakan suatu bagian dari perkembangan teknologi tersebut yang sangat
dirasakan manfaatnya. Mesin fotocopy ini sangat dibutuhkan bagi semua kalangan.
Baik dari pelajar, mahasiswa, pegawai kantor, dan masyarakat pada umumnya.
Mesin fotocopy adalah peralatan
kantor yang membuat salinan ke atas kertas dari dokumen, buku, maupun sumber
lain. Mesin fotocopy zaman sekarang menggunakan xerografi, proses kering yang
bekerja dengan bantuan listrik maupun panas. Biasanya dalam sebuah pekerjaan,
mesin fotocopy sangat dibutuhkan untuk memperbanyak data dan dokumen secara
singkat dan mudah. Kita dengan mudah memperbanyak gambar dan tulisan, tinggal
tekan tombol, tunggu sejenak, semua pekerjaan penggandaan beres.
Sekarang ini, di kota Jepara sudah
banyak usaha yang menyediakan jasa fotocopy namun, setelah kami amati di tempat
fotocopy lain masih terdapat beberapa kekurangan. Diantaranya para pegawai
kurang profesional, hasil fotocopy-an kurang memuaskan, jam kerja terbatas, dan
fasilitas lain yang ditawarkan kurang lengkap.
Dari permasalahan-permasalahan di
atas muncul obsesi dari kami untuk mendirikan usaha jasa foto copy yang lebih
memuaskan pelanggan.
1.2. VISI, MISI DAN MOTO ABASY FC
-
VISI : menjadi
mitra yang baik dan di percayai oleh konsumen.
-
MISI : memberikan
layanan dengan kualitas terbaik dan
terlengkap
di bidang nya.
-
MOTTO :
1.
RAMAH dalam
pelayanan
2.
JUJUR dalam bekerja
3.
BERSIH dalam penyajian
4.
INDAH dalam penataan
5.
NYAMAN bagi
pengunjung
1.3. PERENCANAAN
Usaha fotocopy Abasy FC merupakan
usaha dalam bidang fotocopy yang di peruntukkan untuk segala kalangan yang
menyediakan, jasa fotocopy, jilid, laminating, dan ATK.
konsep dari usaha jasa fotocopy kami
ini adalah layanan prima 14 jam. Jadi, Abasy FC berusaha memberikan layanan
terbaik bagi pelanggan yaitu dengan jam kerja 14 jam. Hal ini dimaksudkan agar
para konsumen tidak kesulitan mencari tempat fotocopy yang buka 14 jam. Selain
itu karyawan kami juga akan melayani dengan cepat, rapi, dan ramah.
1.3.1. Perencanaan Awal
Adapun langkah-langkah yang diambil
adalah sebagai berikut:
· Penataan
Tempat Usaha
Prospek
usaha fotocopy sangat menjanjikan dan pasar akan terus berkembang. Usaha foto
copy di operasikan di Jalan Adipati No. 15 Desa Krasak Kec. Pecangaan Kab. Jepara
Berdasarkan tempat yang telah ditentukan
oleh pemilik, pengelola melakukan penataan usaha yang menjadi prioritas utama
atas dasar penyesuaian situasi dan kondisi yang nyata.
· Penyediaan
Sarana dan Prasarana
1. Penyediaan mesin fotocopy.
2. Kertas dengan berbagai ukuran dan
ketebalan.
3. Penyediaan tinta mesin fotocopy.
4. Penyediaan mesin laminating
5. Penyediaan alat pemotong kertas
6. Penyediaan etalase.
7. Penyediaan meja.
8. Penyediaan alat-alat untuk menjilid
berupa:
@ Staples besar
@ Staples kecil
@ Cutter
@ Mistar
@ Lakban
9. Sarana dan prasarana penunjang
lainnya sesuai dengan kebutuhan.
· Rencana
Manajemen Keuangan
· Rencana
Manajemen Sumber Daya Manusia
RINCIAN PENGELUARAN DANA
YANG DIBUTUHKAN "ABASY FC"
|
||||
NO
|
NAMA BARANG
|
JUMLAH BARANG
|
HARGA/SATU
|
JUMLAH HARGA
|
1
|
MESIN FOTOCOY
|
1
|
Rp 25,000.000
|
Rp 25,000.000
|
2
|
KERTAS (F4, A4, Q)
|
100
|
Rp 29.000
|
Rp 2,900.000
|
3
|
TINTA MESIN FC
|
3
|
Rp 125.000
|
Rp 375.000
|
4
|
ETALASE
|
1
|
Rp 1,500.000
|
Rp 1,500.000
|
5
|
MEJA DAN KURSI
|
1
|
Rp 300.000
|
Rp 300.000
|
6
|
ALAT PEMOTONG KERTAS
|
1
|
Rp 300.000
|
Rp 300.000
|
7
|
MESIN LAMINATING
|
1
|
Rp 1,000.000
|
Rp 1,000.000
|
8
|
STAPLES BESAR
|
1
|
Rp 300.000
|
Rp 300.000
|
9
|
STAPLES SEDANG
|
1
|
Rp 200.000
|
Rp 200.000
|
10
|
STAPLES KECIL
|
1
|
Rp 27.000
|
Rp 27.000
|
11
|
STAPLES PALING KECIL
|
2
|
Rp 10.000
|
Rp 20.000
|
12
|
CUTTER
|
2
|
Rp 10.000
|
Rp 20.000
|
13
|
MISTAR BESI
|
2
|
Rp 5.000
|
Rp 10.000
|
14
|
LAIN-LAIN
|
Rp 2,500.000
|
||
15
|
MODAL KERJA
|
Rp 1,000.000
|
||
TOTAL
|
Rp 35,452.000
|
|||
a.
Jabatan dan uraian tugas
1.
Pemilik
Berperan sebagai kasir dan sekaligus sebagai penaggung jawab
operasional
2.
Karyawan
Berperan sebagai pelaksana pengoperasian mesin foto copy sekaligus
melayani konsumen
b.
Jam Kerja
Toko fotocopy “ ABASY FC “ menggunakan jam kerja hari senin s/d
minggu (siang jam 06.00-18.00, malam 19.00-21.00)
1.4. TUJUAN USAHA
a.
Menerapkan konsep wirausaha dalam
melakukan usaha bisnis fotocopy.
b. Usaha jasa
fotocopy yang kami buat dapat diterima oleh konsumen khususnya dari orang-orang
sekitar yaitu pelajar, mahasiswa, pegawai kantor, dan masyarakat pada umumnya.
c. Menambah
pengalaman dalam membuat rencana bisnis, proses pembuatan, cara memasarkan, dan
pengelolaan keuntungan yang diperoleh dari hasil penjualan.
d. Terciptanya
usaha yang mendatangkan keuntungan bagi mahasiswa, dan juga memberi peluang /
kesempatan kerja bagi masyarakat luas serta dapat memberikan pengalaman kepada
mahasiswa dalam bidang dunia usaha.
1.5. MANFAAT
Usaha jasa fotocopy kami ini
bermanfaat untuk:
a)
Meringankan
dan memperingkas pekerjaan para pelajar, mahasiswa, para pekerja, dan masyaraka
tsekitar dalam memperbanyak dokumen atau berkas.
b)
Menyediakan
berbagai macam ATK yang digunakan para pengguna alat tulis.
c)
Memenuhi
kebutuhan dan permintaan para konsumen.
BAB II
STRATEGI PEMASARAN
2.1. SEGMENTASI, TARGETING DAN POSITIONING
2.1.1. Segmentasi
Yang
menjadi segmen dari usaha foto copy adalah semua segmen pasar (umum).
2.1.2. Targeting
Yang
menjadi target market adalah Pelajar, Pegawai, dan karyawan serta masyarakat
pada umumnya
2.1.3. Positioning
Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen
sebagai tempat fotocopy yang berkualitas dengan harga yang pas.
2.2.PENAWARAN
2.2.1. Perkembangan penawaran saat ini
Perkembangan
penawaran disektor usaha foto copy pada saat ini memang umum di lingkungan
kampus. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini sudah dibidik secara
serius. Oleh karena itu, agar usaha foto copy menjadi lebih baik maka perlu
peningkatan penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan cara
mendiskon harga dengan ketentuan yang berlaku.
2.2.2. Prospek penawaran di masa yang akan datang
Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha foto copy
pada masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang memberikan
nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif
(lebih banyak produk yang ditawarkan dalam hal ini tidak dimiliki oleh pesaing)
maupun lebih kompetitif (dilihat dari kualitas kertas dan hasil copy dan harga
dalam hal ini tidak terlalu diperhitungkan dikarenakan para pesaing juga
melakukan banting harga) maka karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi
informasi yang memberikan kemudahan dalam melakukan transaksi atau sebatas
bertukar informasi.
2.3.PROGRAM PEMASARAN
2.3.1. Tingkat pelayanan
Dalam usaha ini kami memberikan layanan yang memuaskan
melalui layanan langsung, pemesanan dan tepat waktu pekerjaan .
2.3.2. Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan
adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha,
dimana kami mencari keuntungan yang relatif sehingga dapat menjalankan usaha
secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.
2.4. PROMOSI
Promosi
merupakan objek vital dalam bidang pemasaran, karena dalam promosi produk itu
sendiri bisa dikenalkan kepada konsumen. Tetapi dalam hal pemasaran fotocopy
tidak memerlukan promosi berlebihan karena langsung berhubungan dengan konsumen
dan mesin fotocopy.
2.5.STRATEGI PEMASARAN
2.5.1. Pemasaran Produk
Beberapa cara memasaran produk saya
adalah dengan :
a)
Melakukan
promosi via people ( teman, saudara dan masyarakat).
b)
Melakukan
promosi dengan menggunakan brosur atau flayer-flayer.
2.5.2. Tingkat Pelayanan
Dalam usaha ini, kami memberikan
pelayanan yang memuaskan melalui layanan langsung 14 jam, pegawai yang ramah
dan cekatan, serta tepat waktu pekerjaan.
2.5.3. Penetapan Harga
Penetapan harga yang akan dilakukan
adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha,
dimana kami mencari keuntungan yang relatif sehingga dapat menjalankan usaha
secara continue untuk meningkatkan pangsa pasar.
BAB III
ANALISIS
3.1. KELAYAKAN DENGAN ANALISIS SWOT
Bisnis fotocopy sekarang ini jika kita melihat pangsa
pasar yang setiap harinya sangat membutuhkan mesin fotocopy atau jasa fotocopy.
Dalam bisnis ini sudah layak dilakukan sebab sistem internal yang dimiliki
seperti: lokasi, modal, SDM, dan sarana dan prasarana sudah bisa tercukupi
secare efektif dan efisien. Jika melihat sisi eksternal bisnis ini juga layak
dilakukan karena pangsa pasar yang jelas dan lokasi yang cukup strategis.
Penentuan ketentuan yang diperoleh untuk mencapai BEP antara total pengeluaran
dan total pendapatan sangat cepat dicapai. Untuk pengambilan keputusan mengenai
kelayakan bisnis perlu mengambil analisis SWOT (Strength, Weakness,
Opportunity, dan Threats), adapun analisisnya adalah sebagai berikut:
1.
Strength (Kekuatan)
ü Sumber
daya manusia yang unggul baik dari segi kuantitas maupun kualitas.
ü Memiliki
modal yang cukup.
ü Kemampuan
dalam tataran konsep dan praktek.
ü Hasil
fotocopy yang bagus karena mesin baru dan terawat.
ü Kemampuan
melakukan pengembangan usaha karena dari unit usaha ini akan mampu menyediakan
kebutuhan dan keinginan yang lain.
ü Memiliki
relasi bisnis fotocopy yang banyak.
2.
Weakness (Kelemahan)
ü Pengelola
masih berstatus mahasiswa, memungkinkan fungsi kontrol yang kurang baik.
ü Sulitnya
koordinasi antara pemilik usaha dengan pengelola usaha.
3.
Opportunity (Peluang)
ü Kecenderungan
mahasiswa memfotocopy daripada membeli buku.
ü Dekat
dengan pangsa pasar dan aktivitas administrasi.
ü Mampu
mengerjakan pekerjaan dalam partai besar karena pengelola memiliki akses yang
banyak.
4.
Threats (Tantangan)
ü Mengalami
kesulitan dalam perkembangan usaha, karena usaha baru berada pada fase
perintis.
ü Tingginya
biaya operasional ketika usaha baru mulai berdiri.
ü Belum
memahami karakter konsumen.
3.2. BREAK EVENT POINT
Ø Perkiraan
Break Event Point (BEP)
Perkiraan dihitung melalui rata-rata penghasilan bersih perbulan:
Pendapatan Rata-rata:
90 X 500 X 200 = Rp 9.000.000,-
BIAYA YANG DIKELUARKAN
SELAMA SATU BULAN "ABASY FC"
|
||||
NO
|
BEBAN
|
JUMLAH BEBAN
|
BIAYA
|
JUMLAH BIAYA
|
1
|
TINTA
|
90
|
Rp 2,500
|
Rp 225,000
|
2
|
KERTAS
|
90
|
Rp 29,000
|
Rp 2,610,000
|
3
|
LISTRIK 1 BULAN
|
1
|
Rp 270,000
|
Rp 270,000
|
4
|
TENAGA KERJA
|
Rp 500,000
|
Rp 500,000
|
|
5
|
LAIN-LAIN
|
Rp 500,000
|
Rp 500,000
|
|
TOTAL
|
Rp 4,105,000
|
|||
Laba bersih = Rp 4.807.500,-
BEP = Harga mesin fotocopy (Canon ir 6570 Rp 25.000.000,-)
Laba
bersih
BEP = Rp 25.000.000,- =
5,20
Rp 4.807.500,-
Jadi BEP dapat dilakukan pada
6 bulan bisnis berjalan dengan operasi mesin sebanyak 90 rim/bulan.
Figure 1
Figure 2
|
BAB IV
PENUTUP
4.1. KESIMPULAN
Dari hasil analisis beberapa
faktor, ternyata usaha fotocopy mampu memberikan hasil yang baik dan dapat
dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar dalam
usaha fotocopy pada masa yang akan datang. Dewasa ini, kalau kita cermati,
permintaan akan fotocopy semakin meningkat seiring dengan meningkatnya
kepentingan masyarakat dalam meminimalisasi biaya.
4.2. SARAN
Dalam menjalankan usaha
fotocopy, yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana menjaga kualitas
hasil fotocopy yang baik, menjaga stabilitas stock kertas serta mencari segmen
yang tepat. juga menentukan dalam harga pasar, dan yang tak kalah penting
adalah menjaga kualitas pelayanan terhadap konsumen.
video cara menggunakan foto copy
